Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2428641Обновлено 30 мая
В избранные

Экономист

32 000 Р, полный рабочий день
Муж., 44 года (24 июля 1973), высшее образование, не женат, есть дети
Рязань , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 1 месяц
4 года и 7 месяцев
декабрь 2013 — н.в.
Советник по экономике и финансам
Организации и частные предприниматели, ЦФО, полная занятость
Ретейл, услуги, строительство, ЖКХ, аудит, инжиниринг, инновации, производство и др.
Постановка финансового менеджмента, тестирование и внедрение систем внутреннего контроля, проведение внутреннего и обязательного аудита, создание казначейства, ПЭО, СВА, СВК, экономический анализ, экономическая оценка бизнеса, уникальная адаптация и инсталляция стоимостного управления эффективностью направлений и бизнеса в целом. Внедрение бюджетного управления, организация управленческого учёта и отчётности. Работа по временным и договорам подряда. Составление программ и планов стратегического развития, ТЭО, бинес-планы в полном объёме и др. Работа по договорам подряда, срочным, оказании услуг, был собственный бизнес.
11 месяцев
сентябрь 2012 — июль 2013
Директор департамента экономики и финансов
Группа компаний СПАР (Тула, Калуга, Рязань), Тула, полная занятость
Организация практического функционала и развитие департамента, создание 4 служб, практическое внедрение управленческого учёта, автоматизация учёта. В частности внедрение модуля "Платёжный календарь" в системе КМ-6 "Инталев", координация работы департамента с другими службами, организация аудита и контроллинга. Внедрение управленческого учёта и отчётности (PL, MA, Cash flow and oth). Экономический анализ деятельности ретейла (food, non food, аптеки). Анализ логистического центра и дистрибьюции. Внедрение бюджетного управления, разработка KPI Организация работы и администрирование всех процессов в департаменте (4 отдела), построение системы стоимостного управлени бизнеса и отдельных направлений. Внедрение системы мотивации, организация команды взаимозаменяемых сотрудников. Внедрение прогрессивных методов управления. Организация контроллинга и обратной связи. Управление по методу предупредительных воздействий. Оптимизация деятельности. Внедрение тайм менеджмента. Обеспечение систематики управления. Консультирование руководства. Экономический анализ деятельности ретейла (food, non food, аптеки).
2 года и 6 месяцев
март 2010 — август 2012
Финансовый директор
Группа компаний Тутанхамон, Тула, полная занятость
Построение финансового менеджмента с нуля (ранее зачатки учёта и финансового менеджмента выполняли категорийные менеджеры 4 по очереди), практически не было достоверного управленческого учёта и отчетности имели место частые хищения активов и не верные управленческие решения по использованию ресурсов. Внедрена система управления стоимостью основного бизнеса и бизнес процессов. Обеспечено привлечение инвестиций с минимумом залогов, открытие 1 гипермаркета (лучший ювелирный магазин России 2011 года (вручена «Афина»)), 1 супермаркета и 1 салона золота.
1 год и 8 месяцев
август 2008 — март 2010
Директор департамента экономики и финансов
OOO "СПАР", Тула, полная занятость
Создание департамента с нуля, перестроение стихийно возникшего предприятя в стоимостно-ориентированное. управление стоимостью бизнеса. Усиление системы внутреннего контроля. Оценка (тестирование) функционала, формализация и оптимизация бизнеспроцессов, управление коллективом. Оптимизация налогообложения, кредитование, постановка управленческого учёта и отчётности, учреждение внутреннего аудита, адаптация и интеграция системы бюджетного управления, системы показателей, увеличение рентабельности по основному бизнесу, открытие 8 магазинов.
1 год и 5 месяцев
апрель 2008 — август 2009
Финансовый директор группы компаний
Агпопромышленный холдинг "Молочный продукт", Рязань, полная занятость
Построение стоимостно-ориентированной компании, кредитование проектов, экономический анализ. Создание холдинга, консолидированный управленческий учёт и отчётность. Разработка системы ключевых показателей, бюджетное управление. IPO (первые стадии). Финансвый менеджмент в полном объёме. Экономика предприятия (анализ, стратегия, учёт, отчётность, система показателей и др. Финансирование, обеспечение, кредитной работы, мониторинг, система внутреннего контроля, бухгалтерский, управленческий, налоговый учёт, выявление скрытых резервов, управление персоналом.
6 месяцев
ноябрь 2007 — апрель 2008
Финансовый директор
ЗАО "Центргазпромстрой" ОАО "Центргаз" ОАО "Газпром", Тула, полная занятость
Финансовый менеджмент, в т.ч. разработка, опробация и частичное внедрение комплексной системы управления стоимостью (процессов, направлений, бизнесов, компании). Экономика предприятий, апробация и внедрение креативных проектов, финансы, налоги, оптимизация и др. Усиление системы внутреннего контроля. Систематизация финансового менеджмента.
1 год
декабрь 2006 — ноябрь 2007
Заместитель директора по экономической безопасности
ЗАО "Центргазтрубопроводстрой"ОАО "Центргаз" ОАО "Газпром", Тула, полная занятость
Становление финансовой и СБ, предотвращение значительных потерь активов, за работу перед переводом в другую "дочку" Центргаза объявлена официальная благодарность
1 год и 10 месяцев
март 2005 — декабрь 2006
Старший аудитор
ОАО "Центргаз" ОАО "Газпром", Тула, полная занятость
- анализ и мониторинг системы внутреннего контроля;
- оптимизация бизнеспроцессов;
- выявление и коррекция негативных факторов;
- оценка и минимизация рисков;
- обеспечение функционала;
- проведение ревизий, инвентаризаций и др. обязательных процедур;
- организация и оптимизация работы команд;
- разработка внутрифирменных регламентов и стандартов;
- мониторинг исполнительской дисциплины;
- организация и автоматизация управленческого учёта;
- мониторинг, коррекция бухгалтерского учёта;
- подготовка оперативной, статистической, налоговой и бухгалтерской отчётности;
- проведение целевых проверок;
- консультативная методологическая деятельность;
- подготовка к проверкам ИФНС РФ, аудита и др. контролирующих органов;
- и др. и др
Перевод на вышестоящую должность в дочернее предприятие
2 года и 4 месяца
февраль 2003 — май 2005
Старший бухгалтер – ревизор руководитель службы внутреннего контроля, одновременно юрист ООО Новый
ОАО "Туланефтепродукт" ОАО "ТНК - British Petrolium", Тула, полная занятость
Организовал надежную систему внутреннего контроля. Имею блестящую характеристику, грамоту за развитие компании. Основные функциональные обязанности:
- анализ и мониторинг системы внутреннего контроля;
- оптимизация бизнеспроцессов;
- выявление и коррекция негативных факторов;
- оценка и минимизация рисков;
- обеспечение функционала;
- проведение ревизий, инвентаризаций и др. обязательных процедур;
- организация и оптимизация работы команд;
- разработка внутрифирменных регламентов и стандартов;
- мониторинг исполнительской дисциплины;
- организация и автоматизация управленческого учёта;
- суды – правовая работа;
Постановка аналитических ретросрективных оценок функционала торговых (оптовых и розничных точек)
Высшее образование
2017
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров (Certified General Accountants Association of Canada)
CIPA (Certified International Professional Accountant)
Дистанционная форма обучения
CIPA
2015
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров (Certified General Accountants Association of Canada)
CIPA (Certified International Professional Accountant)
Дистанционная форма обучения
Сертификат САР в наличии (Certifitd Accountant Practitioner)
2009
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
МВА в инвестиционном строительном комплексе
Дистанционная форма обучения
Мастер делового администрирования
2004
Тульский государственный университет
Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Экономист
2000
Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова
Экономика и право
Дневная/Очная форма обучения
Юрист
Среднее специальное образование
1992
Рязанский колледж электроники
Дневная/Очная форма обучения
Техник - электромеханик
Курсы
2017
Ссылка на сертификат http://professionali.ru/certificate/1z1oeo4h/
Основы нетворкинга
Москва
2017
Деловая сеть "Профессионалы"
Тайм-менеджмент
Москва
2016
МИРБИС
• Золотой сертификат «Школа финансового директора» №ШФД 180992.
Москва
2013
Учебный центр
Ооо "Инталев-256"
Москва
2013
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров
Управленческий учёт
Москва
2013
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров
Ias (мсфо)
Москва
2011
ООО "Соболев" сам Филипп тренер
• Сертификат тренинга Филипа Котлера «Маркетинг 3.0»
Москва
2010
ООО "Карьера"
• Сертификат о ДО №0415/01800 "Английский язык"
Тула
2010
• сертификат института развития современных образовательных технологий
«Разработка и внедрение системы бюджетирования в компании».
Москва
2009
ООО "Бизнес перспектива"
• сертификат тренинга «Финансово-экономитческое управление в нестабильных условиях»
Тула
2009
ООО "Бизнес перспектива"
• сертификат тренинга «Современные методы оценки эффективности управления компанией»
Тула
2007
ЗАО «1С – франчайзинг»
Сертификат профессионала 1С Бухгалтерия от 10.04.07
Тула
2006
R-Styel
Сертификат профессионала финансы в Microsoft Dynamics Axapta 4,0
Москва
2005
НОУ ДПО ПК «Учебный центр Аудит – Партнер».
Сертификат «Налоговый поверенный», по курсу НП «Центральная аудиторская палата» 05.04.07 сер. а №216293
Тула
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- производственное и финансовое прогнозирование, плановое бюджетное управление аналитическая и планово-экономическая деятельность, анализ финансово – хозяйственной деятельности, составление бизнеспланов, инвестиционных проектов, разработка и внедрение унифицированной, но уникальной для каждого предприятия системы динамических показателей (не KPI);
- бухгалтерский и налоговый учет (контроллинг и проводки), составление отчетности, проведение сверок, оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятий разных сфер деятельности (строительство, общепит, производство, ретейл, услуги и др.), практическая постановка комплексного аналитического управленческого, оперативного и производственного учёта; синтетический учет и отчётность (P&L, MA, Cash flow and oth;
- организация, планирование и проведение документальных проверок, проведение внешнего (в том числе обязательного) аудита в составе аудиторской группы, интеграция системы внутреннего контроля (принцип сверок, реперные точки и др.);
- разработка, адаптация, интеграция комплексной системы управления стоимостью на предприятии, в том числе в режиме «on-line» (тестирование, комплексная система показателей, матричное управление, система внутреннего контроля, мультипликаторы, и др.; (частично идея изложена мной в журнале Финансовый директор №10 2015г.). Функционал разработан с учётом с уровня детализации до бизнес процессов и комплексным аналитическим и синтетическим видением собственником результативности, в целом с учётом синергетического эффекта от:
- прозрачности;
- управляемости;
- оптимизации;
- использовании скрытых резервов;
- максимизации функционала;
- выработки креативных проектов и решений как частных, так и тактических задач;
- помощи в поддержании стратегических задач;
- диверсификации или наоборот концентрации бизнеса на основной деятельности (в зависимости от поставленных целей (с возможностью коррекции во времени);
- локализации точек прибыли и убытков (работа с ними);
- разработка (идея и расчёт), апробация, интеграция, реализация и оценка креативных проектов;
- казначейство (финансовый мониторинг, управление ДДС, платёжные календари, работа с финансами, касса и др.); претензионное производство, контроль взаиморасчетов, дебиторской и кредиторской задолженности, оценка первичных документов, контроль за соблюдением регистрационной дисциплины, внутренним и внешним оборотом ТМЦ и документов отчетности, проведение ревизий и инвентаризаций;
- экономическая и юридическая экспертиза договорных и иных обязательств, минимизация налоговых, имущественных и прочих рисков компаний (риск менеджмент»;
- создание холдингов;
- работа с банками (ТЭО, обеспечение (в том числе нематериальное) залогов, привлечение и оценка освоения и иного использования кредитных средств, работа по сопровождению кредитов и тд.);
- постановка функционала, организация работы, управление персоналом, внутрикорпоративные коммуникации, мониторинг деятельности, административное, стратегическое планирование и управление, организация и контроль; работа с сервисными подразделениями (идея изложена в журнале Финансовый директор №7 от 2016г) постановка задач, организация исполнения решений. Подбор персонала и формирование команды, разработка системы мотивации персонала, разработка должностных инструкций и трудовых контрактов, разработка и интеграция KPI and BSC;
- организация режима максимального положительного финансового эффекта и рентабельности производственных процессов (минимизация издержек, регулирование доходности, прогрессивные методы организации, оптимизация рабочего времени (в том числе своего и др.);
- подготовка и вывод группы компаний на IPO (до стадии информационной комнаты);
- правоприменительная деятельность в сферах гражданского, финансового, уголовного, налогового и хозяйственного права, в том числе представительство интересов компании в государственных органах и суде;
- разработка внутрифирменных нормативных актов, делопроизводство;
- преподавательская деятельность;
- работа с поставщиками и иными контрагентами, практический опыт проведения переговоров (в том числе «жёсткие переговоры»), достижение режима наибольшего благоприятствия по контракту;
В целом при условии наличия полномочий, доверия и реальных возможностей (пусть скрытых) нацелен на выведение вверенного бизнеса на больший уровень успеха.
Компьютерные навыки:
ERP система Microsoft Dynamics Axapta 3,0, а также 4,0 версии, 1:С 7.7. а так же 8.2 версии, MS Office, Internet, Excel, консультационные и самописные (не мной) программы, Directum. 1:С Предприятие «Ювелир-софт», Bitrix24, КМ-6, КМ-7 Инталев, модуль ORMA ORACLE, консультационные и специальные программы - сертификат профессионала 1С Бухгалтерия от 10.04.07 сер. ПБ, сертификат профессионала финансы в Microsoft Dynamics Axapta 4,0.
Главное я обязательно принесу пользу Компании.
Дополнительные сведения
Позитивное мышление, активная жизненная позиция, генерация идеи, решительность, успешное достижение высокопоставленных целей путем анализа ситуации, разработки стратегических и тактических схем действий. Работа в команде, высокая работоспособность (возможен ненормированный рабочий день, командировки) быстрое обучение, порядочность, конфиденциальность, отсутствие вредных привычек, профессиональная уверенность, лояльность (восприятие и продвижение целей, миссии, политики компании), адекватность в конфликтных ситуациях, потенциальная возможность к бизнес-проектированию и освоению средств для инвестора, в/у кат. В и С, действительная служба в Российской армии; владею рабочими профессиями (плотник, отделочник, слесарь, водитель), хобби: книги (профессиональные журналы), теннис, бассейн, спортзал, боулинг, кулинария, воркаут, лыжи. Уровень мотивации указан для Тулы
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Бухгалтер, экономист
По договоренности
Экономист по бухгалтерскому учету, АО ГРПЗ
Ведущий экономист, экономист, секретарь, администратор, менеджер
По договоренности
Бухгалтер расчетной группы, ООО «УЖК «Зеленый сад - мой дом»
Ведущий экономист, экономист, секретарь, администратор, менеджер
Экономист, бухгалтер
35 000 Р
Экономист планово-экономического отдела, ГБУ РО ОКБ
Смотреть все резюме
Резюме № 2428641 в открытом доступе Последнее обновление 30 мая, 16:47

Резюме

Экономист 32 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 24 июля 1973, 44 года. Не женат, есть дети.
Рязань, готов к переезду
12.2013—н.в.   4 года 7 месяцев
Советник по экономике и финансам
Организации и частные предприниматели, г. ЦФО, полная занятость.
Постановка финансового менеджмента, тестирование и внедрение систем внутреннего контроля, проведение внутреннего и обязательного аудита, создание казначейства, ПЭО, СВА, СВК, экономический анализ, экономическая оценка бизнеса, уникальная адаптация и инсталляция стоимостного управления эффективностью направлений и бизнеса в целом. Внедрение бюджетного управления, организация управленческого учёта и отчётности. Работа по временным и договорам подряда. Составление программ и планов стратегического развития, ТЭО, бинес-планы в полном объёме и др. Работа по договорам подряда, срочным, оказании услуг, был собственный бизнес.
09.2012—07.2013   11 месяцев
Директор департамента экономики и финансов
Группа компаний СПАР (Тула, Калуга, Рязань), г. Тула, полная занятость.
Организация практического функционала и развитие департамента, создание 4 служб, практическое внедрение управленческого учёта, автоматизация учёта. В частности внедрение модуля "Платёжный календарь" в системе КМ-6 "Инталев", координация работы департамента с другими службами, организация аудита и контроллинга. Внедрение управленческого учёта и отчётности (PL, MA, Cash flow and oth). Экономический анализ деятельности ретейла (food, non food, аптеки). Анализ логистического центра и дистрибьюции. Внедрение бюджетного управления, разработка KPI Организация работы и администрирование всех процессов в департаменте (4 отдела), построение системы стоимостного управлени бизнеса и отдельных направлений. Внедрение системы мотивации, организация команды взаимозаменяемых сотрудников. Внедрение прогрессивных методов управления. Организация контроллинга и обратной связи. Управление по методу предупредительных воздействий. Оптимизация деятельности. Внедрение тайм менеджмента. Обеспечение систематики управления. Консультирование руководства. Экономический анализ деятельности ретейла (food, non food, аптеки).
03.2010—08.2012   2 года 6 месяцев
Финансовый директор
Группа компаний Тутанхамон, г. Тула, полная занятость.
Построение финансового менеджмента с нуля (ранее зачатки учёта и финансового менеджмента выполняли категорийные менеджеры 4 по очереди), практически не было достоверного управленческого учёта и отчетности имели место частые хищения активов и не верные управленческие решения по использованию ресурсов. Внедрена система управления стоимостью основного бизнеса и бизнес процессов. Обеспечено привлечение инвестиций с минимумом залогов, открытие 1 гипермаркета (лучший ювелирный магазин России 2011 года (вручена «Афина»)), 1 супермаркета и 1 салона золота.
08.2008—03.2010   1 год 8 месяцев
Директор департамента экономики и финансов
OOO "СПАР", г. Тула, полная занятость.
Создание департамента с нуля, перестроение стихийно возникшего предприятя в стоимостно-ориентированное. управление стоимостью бизнеса. Усиление системы внутреннего контроля. Оценка (тестирование) функционала, формализация и оптимизация бизнеспроцессов, управление коллективом. Оптимизация налогообложения, кредитование, постановка управленческого учёта и отчётности, учреждение внутреннего аудита, адаптация и интеграция системы бюджетного управления, системы показателей, увеличение рентабельности по основному бизнесу, открытие 8 магазинов.
04.2008—08.2009   1 год 5 месяцев
Финансовый директор группы компаний
Агпопромышленный холдинг "Молочный продукт", г. Рязань, полная занятость.
Построение стоимостно-ориентированной компании, кредитование проектов, экономический анализ. Создание холдинга, консолидированный управленческий учёт и отчётность. Разработка системы ключевых показателей, бюджетное управление. IPO (первые стадии). Финансвый менеджмент в полном объёме. Экономика предприятия (анализ, стратегия, учёт, отчётность, система показателей и др. Финансирование, обеспечение, кредитной работы, мониторинг, система внутреннего контроля, бухгалтерский, управленческий, налоговый учёт, выявление скрытых резервов, управление персоналом.
11.2007—04.2008   6 месяцев
Финансовый директор
ЗАО "Центргазпромстрой" ОАО "Центргаз" ОАО "Газпром", г. Тула, полная занятость.
Финансовый менеджмент, в т.ч. разработка, опробация и частичное внедрение комплексной системы управления стоимостью (процессов, направлений, бизнесов, компании). Экономика предприятий, апробация и внедрение креативных проектов, финансы, налоги, оптимизация и др. Усиление системы внутреннего контроля. Систематизация финансового менеджмента.
12.2006—11.2007   1 год
Заместитель директора по экономической безопасности
ЗАО "Центргазтрубопроводстрой"ОАО "Центргаз" ОАО "Газпром", г. Тула, полная занятость.
Становление финансовой и СБ, предотвращение значительных потерь активов, за работу перед переводом в другую "дочку" Центргаза объявлена официальная благодарность
03.2005—12.2006   1 год 10 месяцев
Старший аудитор
ОАО "Центргаз" ОАО "Газпром", г. Тула, полная занятость.
- анализ и мониторинг системы внутреннего контроля;
- оптимизация бизнеспроцессов;
- выявление и коррекция негативных факторов;
- оценка и минимизация рисков;
- обеспечение функционала;
- проведение ревизий, инвентаризаций и др. обязательных процедур;
- организация и оптимизация работы команд;
- разработка внутрифирменных регламентов и стандартов;
- мониторинг исполнительской дисциплины;
- организация и автоматизация управленческого учёта;
- мониторинг, коррекция бухгалтерского учёта;
- подготовка оперативной, статистической, налоговой и бухгалтерской отчётности;
- проведение целевых проверок;
- консультативная методологическая деятельность;
- подготовка к проверкам ИФНС РФ, аудита и др. контролирующих органов;
- и др. и др
Перевод на вышестоящую должность в дочернее предприятие
02.2003—05.2005   2 года 4 месяца
Старший бухгалтер – ревизор руководитель службы внутреннего контроля, одновременно юрист ООО Новый
ОАО "Туланефтепродукт" ОАО "ТНК - British Petrolium", г. Тула, полная занятость.
Организовал надежную систему внутреннего контроля. Имею блестящую характеристику, грамоту за развитие компании. Основные функциональные обязанности:
- анализ и мониторинг системы внутреннего контроля;
- оптимизация бизнеспроцессов;
- выявление и коррекция негативных факторов;
- оценка и минимизация рисков;
- обеспечение функционала;
- проведение ревизий, инвентаризаций и др. обязательных процедур;
- организация и оптимизация работы команд;
- разработка внутрифирменных регламентов и стандартов;
- мониторинг исполнительской дисциплины;
- организация и автоматизация управленческого учёта;
- суды – правовая работа;
Постановка аналитических ретросрективных оценок функционала торговых (оптовых и розничных точек)
Высшее
2017
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров (Certified General Accountants Association of Canada)
Факультет: CIPA (Certified International Professional Accountant)
Дистанционная форма обучения
Специальность: CIPA
Высшее
2015
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров (Certified General Accountants Association of Canada)
Факультет: CIPA (Certified International Professional Accountant)
Дистанционная форма обучения
Специальность: Сертификат САР в наличии (Certifitd Accountant Practitioner)
Высшее
2009
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: МВА в инвестиционном строительном комплексе
Дистанционная форма обучения
Специальность: Мастер делового администрирования
Высшее
2004
Тульский государственный университет
Факультет: Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
2000
Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова
Факультет: Экономика и право
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Юрист
Среднее специальное
1992
Рязанский колледж электроники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Техник - электромеханик
Курсы и тренинги
2017
Ссылка на сертификат http://professionali.ru/certificate/1z1oeo4h/
Основы нетворкинга
Москва
2017
Деловая сеть "Профессионалы"
Тайм-менеджмент
Москва
2016
МИРБИС
• Золотой сертификат «Школа финансового директора» №ШФД 180992.
Москва
2013
Учебный центр
Ооо "Инталев-256"
Москва
2013
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров
Управленческий учёт
Москва
2013
Международный институт профессиональных аудиторов и бухгалтеров
Ias (мсфо)
Москва
2011
ООО "Соболев" сам Филипп тренер
• Сертификат тренинга Филипа Котлера «Маркетинг 3.0»
Москва
2010
ООО "Карьера"
• Сертификат о ДО №0415/01800 "Английский язык"
Тула
2010
• сертификат института развития современных образовательных технологий
«Разработка и внедрение системы бюджетирования в компании».
Москва
2009
ООО "Бизнес перспектива"
• сертификат тренинга «Финансово-экономитческое управление в нестабильных условиях»
Тула
2009
ООО "Бизнес перспектива"
• сертификат тренинга «Современные методы оценки эффективности управления компанией»
Тула
2007
ЗАО «1С – франчайзинг»
Сертификат профессионала 1С Бухгалтерия от 10.04.07
Тула
2006
R-Styel
Сертификат профессионала финансы в Microsoft Dynamics Axapta 4,0
Москва
2005
НОУ ДПО ПК «Учебный центр Аудит – Партнер».
Сертификат «Налоговый поверенный», по курсу НП «Центральная аудиторская палата» 05.04.07 сер. а №216293
Тула
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
- производственное и финансовое прогнозирование, плановое бюджетное управление аналитическая и планово-экономическая деятельность, анализ финансово – хозяйственной деятельности, составление бизнеспланов, инвестиционных проектов, разработка и внедрение унифицированной, но уникальной для каждого предприятия системы динамических показателей (не KPI);
- бухгалтерский и налоговый учет (контроллинг и проводки), составление отчетности, проведение сверок, оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятий разных сфер деятельности (строительство, общепит, производство, ретейл, услуги и др.), практическая постановка комплексного аналитического управленческого, оперативного и производственного учёта; синтетический учет и отчётность (P&L, MA, Cash flow and oth;
- организация, планирование и проведение документальных проверок, проведение внешнего (в том числе обязательного) аудита в составе аудиторской группы, интеграция системы внутреннего контроля (принцип сверок, реперные точки и др.);
- разработка, адаптация, интеграция комплексной системы управления стоимостью на предприятии, в том числе в режиме «on-line» (тестирование, комплексная система показателей, матричное управление, система внутреннего контроля, мультипликаторы, и др.; (частично идея изложена мной в журнале Финансовый директор №10 2015г.). Функционал разработан с учётом с уровня детализации до бизнес процессов и комплексным аналитическим и синтетическим видением собственником результативности, в целом с учётом синергетического эффекта от:
- прозрачности;
- управляемости;
- оптимизации;
- использовании скрытых резервов;
- максимизации функционала;
- выработки креативных проектов и решений как частных, так и тактических задач;
- помощи в поддержании стратегических задач;
- диверсификации или наоборот концентрации бизнеса на основной деятельности (в зависимости от поставленных целей (с возможностью коррекции во времени);
- локализации точек прибыли и убытков (работа с ними);
- разработка (идея и расчёт), апробация, интеграция, реализация и оценка креативных проектов;
- казначейство (финансовый мониторинг, управление ДДС, платёжные календари, работа с финансами, касса и др.); претензионное производство, контроль взаиморасчетов, дебиторской и кредиторской задолженности, оценка первичных документов, контроль за соблюдением регистрационной дисциплины, внутренним и внешним оборотом ТМЦ и документов отчетности, проведение ревизий и инвентаризаций;
- экономическая и юридическая экспертиза договорных и иных обязательств, минимизация налоговых, имущественных и прочих рисков компаний (риск менеджмент»;
- создание холдингов;
- работа с банками (ТЭО, обеспечение (в том числе нематериальное) залогов, привлечение и оценка освоения и иного использования кредитных средств, работа по сопровождению кредитов и тд.);
- постановка функционала, организация работы, управление персоналом, внутрикорпоративные коммуникации, мониторинг деятельности, административное, стратегическое планирование и управление, организация и контроль; работа с сервисными подразделениями (идея изложена в журнале Финансовый директор №7 от 2016г) постановка задач, организация исполнения решений. Подбор персонала и формирование команды, разработка системы мотивации персонала, разработка должностных инструкций и трудовых контрактов, разработка и интеграция KPI and BSC;
- организация режима максимального положительного финансового эффекта и рентабельности производственных процессов (минимизация издержек, регулирование доходности, прогрессивные методы организации, оптимизация рабочего времени (в том числе своего и др.);
- подготовка и вывод группы компаний на IPO (до стадии информационной комнаты);
- правоприменительная деятельность в сферах гражданского, финансового, уголовного, налогового и хозяйственного права, в том числе представительство интересов компании в государственных органах и суде;
- разработка внутрифирменных нормативных актов, делопроизводство;
- преподавательская деятельность;
- работа с поставщиками и иными контрагентами, практический опыт проведения переговоров (в том числе «жёсткие переговоры»), достижение режима наибольшего благоприятствия по контракту;
В целом при условии наличия полномочий, доверия и реальных возможностей (пусть скрытых) нацелен на выведение вверенного бизнеса на больший уровень успеха.
Компьютерные навыки:
ERP система Microsoft Dynamics Axapta 3,0, а также 4,0 версии, 1:С 7.7. а так же 8.2 версии, MS Office, Internet, Excel, консультационные и самописные (не мной) программы, Directum. 1:С Предприятие «Ювелир-софт», Bitrix24, КМ-6, КМ-7 Инталев, модуль ORMA ORACLE, консультационные и специальные программы - сертификат профессионала 1С Бухгалтерия от 10.04.07 сер. ПБ, сертификат профессионала финансы в Microsoft Dynamics Axapta 4,0.
Главное я обязательно принесу пользу Компании.
Дополнительные сведения
Позитивное мышление, активная жизненная позиция, генерация идеи, решительность, успешное достижение высокопоставленных целей путем анализа ситуации, разработки стратегических и тактических схем действий. Работа в команде, высокая работоспособность (возможен ненормированный рабочий день, командировки) быстрое обучение, порядочность, конфиденциальность, отсутствие вредных привычек, профессиональная уверенность, лояльность (восприятие и продвижение целей, миссии, политики компании), адекватность в конфликтных ситуациях, потенциальная возможность к бизнес-проектированию и освоению средств для инвестора, в/у кат. В и С, действительная служба в Российской армии; владею рабочими профессиями (плотник, отделочник, слесарь, водитель), хобби: книги (профессиональные журналы), теннис, бассейн, спортзал, боулинг, кулинария, воркаут, лыжи. Уровень мотивации указан для Тулы