Обязанности:
Управление филиалом (ОСП). Численность персонала до 60 чел.:
Стратегическое и оперативное планирование деятельности филиала.
Ведение финансовой деятельности филиала:
- формирование и защита перед УК финансово-хозяйственных планов (ФХП), бюджета,
- исполнение ФХП и бюджета;
- анализ финансовых показателей, отчётность перед управляющей компанией (УК);
- работа с дебиторской задолженностью.
Производственная деятельность:
- подбор персонала;
- организация производственных участков, приобретение и монтаж оборудования, развитие и модернизация производства и оборудования;
- планирование производства (план выпуска продукции);
- организация складского комплекса (крытые и открытые площади);
- организация системы учета и складской логистики, контроль исполнения;
- проведение инвентаризаций;
- подготовка планов ППР и контроль выполнения, обеспечение регламентного обслуживания оборудования и выполнения ремонтных работ на оборудовании;
- организация и контроль выполнения работ ремонтным подразделением (РЭБ);
- контроль за ведением отчётной документации производственными, складскими участками и ремонтной службой;
- контроль за сроками и качеством выполнения работ на производственных участках;
- взаимодействие с проверяющими и надзорными органами (железная дорога, Госгортехнадзор, электросети, Горгаз и др.);
- проведение работ по выявлению и минимизация издержек и затрат, организация мероприятий по повышению производительности труда, контроль за исполнением.
Коммерческая деятельность:
- организация и контроль работы коммерческого отдела;
- преддоговорная работа;
- договорная работа;
- проведение встреч и переговоров с клиентами;
- организация и проведение выставок и презентаций;
- взаимодействие с органами власти (профильные министерства) и организациями (ТПП, СРО, институты)
- контроль за транспортной логистикой
Хозяйственная деятельность. Обеспечение бесперебойной работы предприятия:
- организация (на тендерной основе) и контроль работы отдела снабжения (ОМТС);
- подготовка и проведение ремонтных и ремонтно-строительных работ (в т.ч подрядными организациями на тендерной основе);
- обеспечение работоспособности котельной и эл. подстанций.
Дополнительно:
- введение на предприятии стандарта СМК по ИСО 9001-2000;
- сертификация по ИСО 9001-2000;
- внедрение и работа филиала по ИСО 9001-2000;
- совмещение в должности Генерального директора, организация и ведение арендной деятельности.