Резюме «Руководитель IT отдела» в Рязани

Управление отделом, планирование информационных потоков организации, все работы связанные с ЛВС организации (274 единиц СВТ), создание баз данных и программ их обработки с использованием компьютерных технологий, модернизация и обслуживание вычислительной техники и периферийных устройств. Обучение персонала работе с вычислительной техникой и программным обеспечением. Обеспечение организации средствами ВТ. Защита информации от НСД.

Управление всей информационной структурой компанией, в которой входят более 100 машин и 6 серверов с windows server 2008 и Kerio mail fnd firewall. Внедрение различных CRM систем, переход из специализированных программ семейства 1с 7.7 на семейства 8,2. Автоматизация производства.

Управление коммерческой деятельностью, направленной на получение прибыли компании, на основе разработанной краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии с учетом потребностей партнеров, емкости рынка, освоения новых рынков сбыта. Разработка и обеспечение выполнения плана продаж по качественным и количественным показателям, достижение стабильного прироста прибыли. Работа с процессами Госзакупок, тендерного направления.

Активные комплексные продажи телекоммуникационного оборудования, компонентов СКС и элементов слаботочных систем для клиентов нефтегазовой отрасли, а также для ряда объектов Министерства Обороны. Помощь заказчикам и консультации по правильности применения элементов, подсистем и систем проектов для конечного заказчика. Сопровождение закупок оборудования и материалов, сопровождение поставок и логистических цепочек до заказчика. Помощь в сдаче объектов в разрезе документации.

- руководство ИТ-службой; - внедрение сервисного подхода в обеспечении информационными сервисами бизнес-подразделений компании; - автоматизация производственных и управленческих процессов компании, подготовка к внедрению ERP-системы (SAP); - внедрение автоматизированной системы сбора данных по браку в рамках внедрения системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001, ISO 20000; - разработка стандартов и внедрение системы электронного документооборота, адаптация системы под бизнес-процессы компании; - разработка и внедрение мер по повышению эффективности информационной модели компании на основе применения методологии LEAN; - централизация распределенных центров затрат с целью повышения управленческой и финансовой эффективности; - формирование и контроль исполнения бюджета ИТ-службы, горизонт финансового планирования до 3 лет; - развитие отношений с поставщиками, оптимизация контрактной базы, проведение конкурсов, согласование и финансовое обоснование предоставляемых сервисов и KPI; - внедрение процесса Business Continuity Management, создание BCP, DRP, внедрение процессов Risk Assessment, Business Impact Analysis. - внедрение процессов управления инцидентами (IM), управления проблемами (PM), непрерывного улучшения сервиса (CSI), управления изменениями (CHG), внедрение и согласование SLA.

Обеспечение работоспособности парка компьютеров (~300 штук) и серверов, ЛВС и программного обеспечения по Рязани и Рязанской области. Работа с секретной информацией.

Заключение договоров поддержки ит-оборудования, ремонта ит-оборудования, связи. Планирование и исполнение бюджета ИТ Планирование и закупка ПО, МТР и ОС в части ИТ для предприятия. Выполнение предписаний и регламентов надзорных органов, системного оператора.

- Анализ конкурентной среды. - Разработка стратегии продаж. - Работа с направлениями Horeca, Trader, SCO, HVS. - Переговоры с ключевыми клиентами. - Оптимизация затрат. - Обучение и контроль менеджеров. - Взаимодействие с отделами ТЦ с целью формирования актуального стока под клиентов. Достижения: - Успешный запуск проекта Telesales. - Успешный запуск франчайзинговой программы под брендом FASOL. - Проведение совместных мероприятий на базе клиентов с целью развития ресторанного бизнеса.

Системное администрирование сети, парка компьютеров (100шт), Windows XP, Vista,7,8, server2012-2016, и другое офисное ПО, ремонт, закупка и обслуживание пк и ноутбуков, оргтехники, АТС, камер видеонаблюдения. Регистрация пользователей в почтовом сервере, назначение идентификаторов и паролей; прокладка сетей, настройка сетевого оборудования, работа с документацией, консультация пользователей. Принятие мер по восстановлению работоспособности локальной сети при сбоях или выходе из строя сетевого оборудования; Написание отчетов на 1с 8.3, установка фискального регистратора. Сопровождение сайта на cms Joomla. Сопровождение сайта дистанционного обучения на платформе moodle. Поддержка 1с Университет 8.3

Сдача в аренду офисных помещений (собственность организации), контакты с обслуживающими организациями, мониторинг рынка недвижимости, анализ динамики цен и перспектив.

Руководство службой строительного аудита и службы Технического Заказчика и Застройщика. Организация, контроль, выполнение функции технического заказчика при капитальном строительстве и обновлении имущественного фонда Холдинга ООО "ФПК "Инвест". Организация, контроль выполнения проектных и строительно монтажных работ по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту, инженерным сетям и сооружениям (внешние сети: ВК, ТС, линейные сооружения КНС, внутренние сети: ОВ, ВК, ТС, ТХ). Капитальное строительство промышленных объектов и производств. Строительство объектов: Реконструкция производственных мощностей и строительство новых производств "Рязанского кожевенного завода", реконструкция помещений и производств ГК "Точинвест" и ГК "Барс", реконструкция памятника архитектурного наследия "Ликеро - водочный завод" г. Рязань. Организация и выполнение функции Технического Заказчика и Застройщика при строительстве объекта: "Кожевенный завод" г. Заринск Алтайский край. Организация, контроль качества выполнения проектных и строительно монтажных работ. Согласование с надзорными органами и ведомственными структурами проектной документации, прохождение Государственной Экспертизы проектов. Взаимодействие (ИГАСН, РосТехНадзор, Администрацией и города ит.д.) Контроль за исполнение строительно - монтажных работ. Организация взаимодействия всех служб. Выполнение функции Ген. Подряда. Приемка и сдача выполненных работ. Ввод объектов в эксплуатацию.

Руководство службой строительного аудита и службы Технического Заказчика и Застройщика. Организация, контроль, выполнение функции технического заказчика при капитальном строительстве и обновлении имущественного фонда Холдинга ООО "ФПК "Инвест". Организация, контроль выполнения проектных и строительно монтажных работ по капитальному строительству, реконструкции и капитальному ремонту, инженерным сетям и сооружениям (внешние сети: ВК, ТС, линейные сооружения КНС, внутренние сети: ОВ, ВК, ТС, ТХ. Строительство объектов: Реконструкция производственных мощностей и строительство новых производств "Рязанского кожевенного завода", реконструкция помещений и производств ГК "Точинвест" и ГК "Барс", реконструкция памятника архитектурного наследия "Ликеро - водочный завод" г. Рязань. Организация и выполнение функции Технического Заказчика и Застройщика при строительстве объекта: "Кожевенный завод" г. Заринск Алтайский край. Организация, контроль качества выполнения проектных и строительно монтажных работ. Согласование с надзорными органами и ведомственными структурами проектной документации, прохождение Государственной Экспертизы проектов. Взаимодействие (ИГАСН, РосТехНадзор, Администрацией и города ит.д.) Контроль за исполнение строительно - монтажных работ. Организация взаимодействия всех служб. Выполнение функции Ген. Подряда. Приемка и сдача выполненных работ. Ввод эксплуатацию.

- полный спектр услуг.

Управление коммерческой деятельностью, направленной на получение прибыли компании, на основе разработанной краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии с учетом потребностей партнеров, емкости рынка, освоения новых рынков сбыта. Разработка и обеспечение выполнения плана продаж по качественным и количественным показателям, достижение стабильного прироста прибыли. Работа с процессами Госзакупок, тендерного направления.

Управление коммерческой деятельностью, направленной на получение прибыли компании, на основе разработанной краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии с учетом потребностей партнеров, емкости рынка, освоения новых рынков сбыта. Разработка и обеспечение выполнения плана продаж по качественным и количественным показателям, достижение стабильного прироста прибыли. Работа с процессами Госзакупок, тендерного направления.

Преподавание русского языка и литературы в рамках ФГОС ООО;участие в олимпиадном движении, подготовка к ОГЭ, ЕГЭ;работа с детьми с ОВЗ. Победитель муниципального этапа Всероссийского конкурса "Учитель года России-2017", участник регионального этапа Всероссийского конкурса "Учитель года России-2017", победитель в номинации "Инновации в филологии".

Руководство проектами: 2015-2018 ПАО Ростелеком МРФ Центр Модернизация узлов оптической сети DWDM ОАО «ЦентрТелеком» 2013-2015 Выполнение работ по созданию комплексного программно-аппаратного и технологического решения «Global Content Management». 2012-2013 ОАО «ФСК-ЕЭС» Выполнение работ по проектированию, внедрению и расширенному сервисному обслуживанию программно-аппаратного комплекса на базе ПО «Citrix». 2011-2012 ОАО Ростелеком; Оказание услуг по технической эксплуатации, технологическому сопровождению и развитию единого автоматизированного информационного комплекса системы внутренних контролей ЕАИК СВК. 2010-2011 ОАО "Центртелеком" Модернизация Терминальной фермы на базе ПО Citrix.

- контроль операционной и административно-хозяйственной деятельности региональных филиалов на территории РФ (36 филиалов); - взаимодействие с филиалами по формированию бюджетов (доходной и расходной частей), утверждение бюджетов и контроль их исполнения; - утверждение и контроль за штатным расписанием в филиалах; - согласование заключения агентских и хозяйственных договоров; - контроль и согласование проведения расходов; - контроль за наличием БСО; - контроль за соблюдением внутренних распорядительных документов (Приказов, распоряжений) по региональной сети; - формирование доверенностей на сотрудников филиалов; - ведение проекта, контроль и взаимодействие с Агентами и Принципалами в рамках Соглашения об обеспечении доступности услуг ОСАГО владельцев ТС в РФ; - контроль за состоянием дебиторской задолженности; - запуск новых и закрытие существующих филиалов, подготовка документов, контроль, координация взаимодействия с подразделениями компании; - выездные проверки (внутренний аудит) операционной деятельности филиалов; - участие в разработке нормативных документов по оптимизации бизнес-процессов компании и мотивации сотрудников; - участие в стратегии развития филиальной сети.

Ведение бизнеса на рынке микрозаймов в блоке МФО. Поиск потенциальных мест для развертывания офисов, заключение договоров, ведение переговоров, развитие сферы МФ в новые инновационные направления. Ведение маркетинга и бюджетирования компании. Составление оперативного плана продаж. Наём и поиск сотрудников. Создание внутренних структур в компании, развитие блоков разнообразных продаж. Разработка и введение в в работу договоров общего пользования и коммерческого. Разработка мотивации и математических моделей для систем кредитования. Настройка и введение в эксплуатацию систем кредитования. Открытие точек продаж "с нуля". Сопровождение кредитного дефолтного портфеля. Оперативное управление компанией. Работа по совместительству руководителем АХО и IT. Анализ и структурирование сетей, поддержка не прерывной работы техники и сетей общего доступа, установка, программирование программ банковского и общего назначения. Создание, дизайн, разработка, установка и поддержание в исправном состоянии конструкций, павильонов, рекламного оборудования, мебели.

- полное сопровождение бухгалтерского учета ИП на всех системах налогообложения (120 ИП) - управление персоналом, подбор, обучение, наставничество, мотивация (13 сотрудников в подчинении) - координация работы персонала (постановка задач, контроль качества и сроков исполнения) - оптимизация бизнес-процессов (подготовка технического задания IT-специалистам, тестирование и внедрение в бизнес процесс) - ведение управленческого учета - работа в программе 1С: Предприятие 8.2 (Предприятие КОРП и Зарплата и управление персоналом) - работа с клиент-банк - работа с программой электронной сдачи отчетности (Сбис++)

- Анализ конкурентной среды. - Разработка стратегии по увеличению продаж. - Руководство отделом по работе с клиентами. - Оптимизация затрат. - Работа с профессиональными клиентами направлений Trader, Horeca, SCO, HVS. - Переговоры с ключевыми клиентами. - Обучение и контроль менеджеров. - Работа с отчетностью. Достижения: - Успешный запуск направления Telesales. - Успешный запуск франчайзингового направления под брендом FASOL. - Проведение совместных мероприятий на базе клиентов с целью развития ресторанного бизнеса.

✅ СММ и Digital маркетинг в социальных сетях ✅ Продвижение и создание сайтов ✅ SEO и контекстная реклама ✅ Интеграция и автоматизация работы комплекса ✅ Внедрение CRM системы с нуля ✅ Более 30% дохода от плановых показателей, спустя 1 год работы ✅ Более 60% загрузки объектов комплекса, через канал интернет ✅ Решение комплекса задач по созданию, поддержке, продвижению и развитию интернет-проекта ✅ Поддержка процесса бронирования ✅ Управление взаимодействием с подрядчиками ✅ Мониторинг и кризис-менеджмент ✅ Взаимодействия отделов по вопросам контрактирования ✅ Разработка стратегии развития интернет-проекта ✅ Разработка концепции и структуры сайта проекта ✅ Постановка и контроль выполнения технических заданий ✅ Подготовка контента для информационного и графического наполнения сайта ✅ Оптимизация и поисковое продвижение сайта ✅ Анализ статистики посещаемости сайта ✅ Планирование, проведение и анализ результатов рекламных и маркетинговых кампаний ✅ Внедрение новых сервисов и проектов ✅ Планирование и контроль сроков исполнения и бюджета интернет-проекта ✅ Координация действий команды: дизайнер, маркетолог, менеджер

Сопровождение ПО, ремонт и обслуживание оргтехники и ПК, администрирование ЛВС и АТС, настройка установка клиент банка, сопровождение клиентов.

Ведение проекта компании по разработке сайта